Рубрика "Стратегическая сессия" обычно включает следующее:
– Формирование и измерение бизнеса и бизнес-целей.
– Формирование стратегии достижения этих целей.
– Оценка рисков, возможностей и потребностей.
– Сбор информации и проведение анализа.
– Согласование целей и реализация планов достижения.
– Разработка действительных соглашений и мер партнерства.
–